sábado, 15 de febrero de 2014

5 atributos del super-empleado

Para que tu startup crezca necesitas personas inteligentes y talentosas que estén dispuestas a trabajar duro por los intereses de la empresa. 

Con la atención puesta en las innovaciones y en los modelos de negocios disruptivos en el mundo de las startups, es fácil pasar por alto la importancia de las grandes personas. Por eso, al contratar siempre tengo en mente una cita del capitalista de riesgo Arthur Rock: “Lo que me interesa es invertir en las personas”.

Claramente, todas las empresas quieren sumar empleados estelares con desempeño sobresaliente. Pero identificar a este perfil requiere una labor ardua al reclutar, revisar currículums y entrevistar. Busca estos cinco atributos para contratar gente excepcional:

Inteligencia. Siempre apuesto por la inteligencia por encima de la experiencia. La descripción de la vacante puede intimidar a muchas personas –especialmente a los jóvenes que generalmente carecen de la experiencia que la descripción establece. Sin embargo, eso es contraproducente, ya que he descubierto que generalmente la inteligencia supera a la experiencia.

Un candidato inteligente puede aprender rápidamente un trabajo y usualmente termina haciéndolo mejor que alguien (menos inteligente) que ha estado haciendo una tarea similar por años. La experiencia es valiosa, pero el cerebro constituye los verdaderos caballos de fuerza que impulsan los negocios.

Sentido de pertenencia y orgullo. “Corre la milla en la que te encuentras” es un mantra para los corredores de distancia que pienso aplica a muchos aspectos de la vida personal y profesional. No importa cuál es tu trabajo actual o en qué etapa de tu carrera te encuentras, ¿estás enfocado, involucrado y adueñándote de ella? ¿Sientes orgullo por lo que haces? ¿Sientes orgullo por tus colegas y tu empresa?

“Corre la milla en la que te encuentras” aplica a la vida, y también a la manera en que triunfarás (o no) como miembro de un equipo.

Ética laboral. Para impulsar tu startup requieres ambos, trabajo inteligente y trabajo duro.

En mi empresa alcanzamos un crecimiento sólido en 2013, el primer año desde que iniciamos, porque nuestro equipo trabaja duro. Pero es más que eso: es trabajo en equipo que se enciende solo. El empleado valioso no es únicamente aquel dispuesto a trabajar duro; es aquel que investiga formas de contribuir más allá de sus obligaciones. Es el empleado o la empleada que tiene deseos de liderar, que genera nuevas ideas y que siente orgullo por sus logros.

Integridad. Éste es un atributo que normalmente no es fácil de identificar, pero sí es muy importante como para ignorarlo en el proceso de entrevistas. Intento descubrir la integridad pidiendo a los candidatos ejemplos de decisiones difíciles que han tenido que tomar o de dilemas éticos a los que se han enfrentado. Busco respuestas cándidas sobre cómo han manejado esas situaciones. ¿Cómo fue su proceso de toma de decisiones?

Trabajo en equipo. Ésta es mi versión de la regla de “no imbéciles” admitidos. Mucho de lo que hacemos en el negocio involucra colaboración, por lo que debemos tener jugadores en equipo en toda la empresa. Es positivo para los resultados del negocio y la cultura empresarial. He conocido a muchas personas que simplemente no eran jugadores en equipo efectivos, pero no he conocido a ninguna que lo fuera siendo un imbécil con los demás.

Esto es lo que Reed Hastings en su manifiesto Netflix Culture: Freedom & Responsability (La Cultura de Netflix: Libertad y Responsabilidad) llama ausencia de egoísmo. Quiero personas que ponen los intereses de la compañía por encima de los suyos y que están dispuestas a ayudar a sus colegas.

Por Bryan Caldbeck 02-14-2014Te Gustó este Artículo ? Agradecenos comentando y compartiendo con tu Red Social.

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viernes, 25 de octubre de 2013

Matt Cutts: Intenta algo nuevo por 30 días



Matt Cutts | Engineer at Google
¿Hay algo que siempre hayas pensado o querido hacer, pero simplemente aún no lo has hecho? Matt Cutts sugiere: Házlo durante 30 días. Esta charla corta y alegre ofrece una forma ingeniosa de pensar cómo plantear y lograr objetivos.
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sábado, 12 de octubre de 2013

Silvia Perez Cruz | La cantante que recuperó el alma de la música


Silvia Perez Cruz en el Festival Les Suds à Arles ( Francia )
Comcierto completo en Alta Definición.


Es un secreto a voces que Sílvia Pérez Cruz, la joven cantante española, es una de las mejores voces del momento. En este expléndido concierto que tuvo lugar en el Marco del Festival Les Suds á Arles de Francia, Silvia Pérez Cruz reune en su música toda la cultura latina. Del flamenco, al Fado, pasando por el bolero y los cantos brasileños. Su estilo es una muy personal travesía entre Europa y América, un cruce íntimo de lenguas y géneros. Un exquisito regalo para tomar palco. Espero lo disfruteis. :)



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sábado, 24 de agosto de 2013

JOAQUIN CORTÉS - LA SANGRE DE UN GITANO



(Córdoba, 1969) Bailaor y coreógrafo español que ha llegado a convertirse en una de las figuras más populares de la danza española por su extraordinario sentido escénico y que, junto a Antonio Canales y otros artistas jóvenes, contribuyó decisivamente a la renovación del baile flamenco.

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domingo, 6 de enero de 2013

El Circulo de Oro en el Liderazgo



Simon Sinek | Escritor y Conferencista mundial en Liderazgo.
Simon Sinek tiene un modelo simple pero poderoso de liderazgo inspirador; todo se basa en un círculo de oro y la pregunta "¿por qué?" Sus ejemplos incluyen a Apple, Martin Luther King y los hermanos Wright. Y como contraparte, TiVo, que (hasta la reciente victoria legal que triplicó el precio de su acción) parecía estar en dificultades.

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viernes, 5 de octubre de 2012

A veces es bueno ceder el control


A través de los años, las investigaciones han mostrado un hecho contrario a la intuición sobre la naturaleza humana: que a veces, tener demasiadas opciones nos hace menos felices. Esto, incluso, puede darse en un tratamiento médico. Baba Shiv comparte un estudio fascinante que mide por qué la elección da lugar a la duda, y sugiere que ceder el control –en especial, en decisiones de vida o muerte– puede ser nuestra mejor decisión.
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lunes, 11 de junio de 2007

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-B. Franklin

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Un afectuoso saludo desde España,

Omar Vásquez Molina
Director Ejecutivo Fondo Mundial de Becas para Hispanos
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Teléfonos: (34) 981-638-252 / (34) 678-420-420 Fax: (34) 981-638-708
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